（一）各企事业单位

1、自主申报人力资源管理成果（案例、研究、咨询报告著作）参加评选；参加过第一、第二、第三届中国人力资源管理大奖评选活动并荣获奖项的企业（个人）可继续申报最新成果；

2、申请加入赛拉俱乐部和参加组委会组织的中国人力资源管理成果推广和培训活动，邀请大奖平台上的权威专家赴企业做人力资源管理案例以及难点问题的诊断咨询服务；

3、利用赛拉奖平台的评价发布功能，开展行业或本系统（集团）内的人力资源管理研讨、评奖、表彰、峰会等专项活动；

4、推荐本单位HR资深人士作为组委会指导委员和专家委员会或评审工作专家，参与组委会工作；

5、其它。

（二）大专院校、研究机构

1、自主申报人力资源管理研究成果（论文、专著、课题报告等）参加评选；参加过第一、第二、第三届中国人力资源管理大奖评选活动并荣获奖项的单位（个人）可继续申报最新成果；

2、参与有关人力资源管理和开发成绩突出、有创新的企事业单位的成果案例总结和推荐其申报成果参加评选；

3、申请参加赛拉俱乐部，作为赛拉俱乐部HR专家参加赛拉俱乐部组织的有关活动（讲课、咨询、辅导、点评等）；

4、推荐本单位HR资深人士作为组委会指导委员和专家委员会或评审工作专家，参与组委会工作；

5、根据自身专长、资源申报有关课题；

5、其它。

（三）HR咨询服务企业（组织）及HR网络机构

1、自主申报人力资源管理成果（论文、咨询报告、研究报告、管理软件、E--HR服务软件、培训课程、培训教材、在线培训、咨询服务案例等）参加评选；

2、推荐本公司咨询服务的客户企业申报参加成果评选，宣传企业的同时 宣传成功的服务案例；

3、申请参加赛拉俱乐部，本企业的HR资深人士可作为赛拉俱乐部专家参加赛拉俱乐部组织的有关活动（讲课、咨询、辅导、点评等）；

4、推荐本单位HR资深人士作为组委会指导委员和专家委员会或评审工作专家，参与组委会工作；

5、其它。

（四）媒体、HR专业杂志

1、向组委会联系中国人力资源管理大奖获奖者及大奖平台上的权威专家、学者，共同策划和组织专题、专栏、专访等，做好宣传推广工作；

2、密切跟踪2008-2009第四届赛拉活动，与组委会共同策划组织与官产学界就中国人力资源管理热点、难点问题的对话和专题研讨活动；

3、继续参加中国人力资源管理大奖评选活动及颁奖、高峰论坛的公开报道（电视广播、网上同传、网上查询、刊载、出杂志专辑、联载等）；